项目背景与需求
（快递上货环节的装备方案投入大，需要评估方案可行性及与订单的匹配度。）
CASE STUDY · 物流 / 装备方案验证
顺丰成都仓转运中心
流程再造项目
（把价值2300万元的装备方案，先在数字环境里用真实订单验证一遍。）
PROJECT FACTS
项目事实与边界
我们的做法
通过供应链参数、设备孪生组块和BSIM电控孪生系统，导入真实业务订单进行实时验证，7天内搭建快递上货验证体系，为价值2300万元的装备方案评估可行性及与订单的匹配度。
成果与数据边界
（在7天内完成验证体系的搭建并导入真实订单验证；投入与实施效果以最终验收资料为准。）
支撑了什么能力
（设备孪生建模、真实订单验证、装备方案可行性评估。）